Rentang Kendali. Rentang Manajemen atau rentang kendali adalah kemampuan manajer untuk melakukan koordinasi secara efektif yang sebagian besar tergantung pada jumlah bawahan yang melapor kepadanya Prinsip rentang manajemen berkaitan dengan jumlah bawahan yang dapat dikendalikan secara efektif oleh seorang manajer atau atasan.
Rentang manajemen atau rentang kendali adalah kemampuan manajer untuk melakukan koordinasi secara efektif yang sebagian besar tergantung jumlah bawahan yang melapor kepadanya Prinsip rentang manajemen berkaitan dengan jumlah bawahan yang dapat dikendalikan secara efektif oleh seorang manajer Bawahan yang terlalu banyak kurang baik demikian.
Penjelasan Rentang kendali megalomania
Rentang Manajemen atau rentang kendali adalah kemampuan manajer untuk melakukan koordinasi secara efektif yang sebagian besar tergantung pada jumlah bawahan yang melapor kepadanya Prinsip rentang manajemen berkaitan dengan jumlah bawahan yang dapat dikendalikan secara efektif oleh seorang manajer atau atasan.
Rentang kendali Wikipedia bahasa Indonesia, ensiklopedia bebas
Rentang Kendali adalah jumlah bawahan langsung yang dapat dipimpin dan dikendalikan secara efektif oleh seorang manajer Rentang Kendali (span of control) sangat perlu dalam pengorganisasian karena berhubungan dengan pembagian kerja koordinasi dan kepemimpinan seorang pemimpin (manajer).
Rentang Manajemen (Rentang Kendali) Blogger
Jadi yang disebut dengan rentang manajemen atau rentang kendali adalah kemampuan manajer untuk melakukan koordinasi secara efektif yang sebagian besar tergantung pada jumlah bawahan yang melapor kepadanya Prinsip dari rentang manajemen adalah berkaitan dengan jumlah bawahan yang dapat dikendalikan secara efektif oleh seorang manajer atau.
Perkembangan Teori Manajemen Ppt Download
Definisi Rentang Kendali Dan FaktorFaktor Yang Menentukan
Pengertian Rentang Kendali – Erizka Dwi Dewanty's
Rentang Kendali (Rentang Manajemen) – Anin Devila S
Rentang kendali ( span of control) adalah jumlah pegawai atau bawahan yang dapat dikendalikan secara efektif oleh seorang manajer atau supervisor pada satu waktu Berbagai teori telah dikemukakan tentang berapa jumlah rentang kendali ideal atau cara menghitungnya Sebelum tahun 1960 konsensus rentang kendali ideal adalah sekitar enam.